組織開展公司全體員工管理制度培訓(xùn),其目的是使公司每一位員工熟知應(yīng)知應(yīng)會的各項制度內(nèi)容，從而實現(xiàn)用制度說話，用流程保障，為推動公司規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理打好堅實基礎(chǔ)。制度培訓(xùn)不僅是公司“法度”的獲得，也是從自身職務(wù)角色出發(fā)學(xué)會反思、改變、行動，逐步在工作中激發(fā)創(chuàng)新力量，從工作中發(fā)現(xiàn)不足、改進(jìn)不足，與企業(yè)實現(xiàn)共同提升的重要舉措。
本次培訓(xùn)覆蓋公司所有部門，采用集中授課、分組討論相結(jié)合的方式進(jìn)行。在最后的學(xué)習(xí)總結(jié)討論后上，每個部門派出2位代表交流學(xué)習(xí)心得，其余員工積極補(bǔ)充發(fā)言。經(jīng)過培訓(xùn)，員工對制度有了更為深刻的理解，認(rèn)識到在公司這個大團(tuán)隊中必須依制度行事，才能確保本崗位工作不出差錯、與其他崗位合作不產(chǎn)生矛盾、整體工作成效事半功倍，從最大程度上創(chuàng)造效益。經(jīng)過為期近2個月的學(xué)習(xí)，此次培訓(xùn)圓滿結(jié)束并取得理想效果。
科大匯峰 辦公室
2018年6月4日
]]>| 江蘇科大匯峰科技有限公司制度集 | |
| 員工手冊 | |
| 1 | 科大匯峰公司員工手冊 |
| 2 | 崗位工作職責(zé)及任職要求 |
| 第一篇、人力資源管理 | |
| 1 | 公司考勤規(guī)定 |
| 2 | 加班處理及加班工資計算規(guī)定 |
| 3 | 關(guān)于取得學(xué)歷、職稱、專利、論文、資質(zhì)等證書給予獎勵的有關(guān)規(guī)定 |
| 4 | 全面薪酬制制定原則及試行辦法 |
| 5 | 全面薪酬績效考核辦法 |
| 6 | 關(guān)于新入職人員全面薪酬支付比例暫定辦法 |
| 7 | 公司員工獎懲條例 |
| 8 | 公司招聘操作規(guī)程 |
| 第二篇、公司日常管理 | |
| 1 | 公司印章管理制度 |
| 2 | 公司辦公費用管理規(guī)定 |
| 3 | 公司名片印制規(guī)定 |
| 4 | 公司綜合補(bǔ)貼暫行條例 |
| 5 | 公司煙酒領(lǐng)用管理制度 |
| 6 | 公司欠款借條處理規(guī)定 |
| 7 | 公司包車用車管理規(guī)定 |
| 8 | 公司小車使用管理辦法 |
| 9 | 公司出差管理規(guī)定 |
| 10 | 任務(wù)管理系統(tǒng)中任務(wù)設(shè)定及任務(wù)驗收規(guī)定 |
| 11 | 合同管理流程 |
| 12 | 任務(wù)（技術(shù)支持、施工）管理 |
| 13 | 招投標(biāo)操作規(guī)程 |
| 14 | 招投標(biāo)違規(guī)操作的處罰規(guī)定 |
| 15 | 網(wǎng)站建設(shè)、維護(hù)及管理考核制度 |
| 16 | 研發(fā)項目管理制度 |
| 17 | 研發(fā)人員業(yè)績考核辦法 |
| 18 | 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理制度 |
| 19 | 管理部負(fù)責(zé)下達(dá)公司級別的臨時任務(wù)的通知 |
| 20 | 月計劃會召開管理辦法 |
| 21 | 2014公司立體式營銷規(guī)劃 |
| 22 | 獎金分配制度 |
| 23 | 施工費用及其他費用結(jié)算規(guī)定 |
| 24 | 公司議事規(guī)程 |
| 第三篇、員工委員會管理制度 | |
| 1 | 員工委員會職責(zé) |
| 2 | 工委員會經(jīng)費使用原則和開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 |
| 3 | 員工委員會大病救助基金使用實施細(xì)則 |
| 4 | 公司旅游贊助實施辦法 |
| 5 | 公司活動安全細(xì)則 |
| 6 | 員工委員會委員崗位職責(zé)考核要求 |
| 第四篇、安全生產(chǎn)管理 | |
| 1 | 公司安全文明生產(chǎn)責(zé)任人及生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò) |
| 2 | 公司安全生產(chǎn)場地責(zé)任人責(zé)任書 |
| 3 | 公司安全生產(chǎn)管理責(zé)任書 |
| 4 | 公司消防應(yīng)急預(yù)案 |
| 5 | 公司員工安全生產(chǎn)教育制度 |
| 6 | 公司安全管理考核細(xì)則及獎懲制度 |
| 7 | 公司日常門市值班規(guī)定 |
| 8 | 公司安全施工管理規(guī)定 |
| 9 | 施工安全獎懲制度 |
| 10 | 公司ERP系統(tǒng)的安全操作和檢修操作規(guī)程 |
| 11 | 公司文件信息保密管理制度 |
| 12 | 涉密和非涉密計算機(jī)保密管理制度 |
| 13 | 涉密和非涉密移動存儲介質(zhì)保密管理制度 |
| 14 | 公司涉密人員管理制度 |
| 第五篇、與財務(wù)有關(guān)的制度 | |
| 1 | 財務(wù)操作規(guī)程 |
| 2 | 財務(wù)管理方面的工作職責(zé) |
| 3 | 可正常報銷列支的費用 |
| 4 | 年初確定額度的費用報銷項目管理辦法 |
| 5 | 女職工產(chǎn)假工資規(guī)定 |
| 第六篇、與商務(wù)/倉庫管理有關(guān)的制度 | |
| 1 | 商務(wù)部進(jìn)貨規(guī)程 |
| 2 | 合格供應(yīng)商評定操作規(guī)程 |
| 3 | 倉庫管理操作規(guī)程 |
| 4 | 關(guān)于ERP欠款借條庫存積壓扣分處理 |
| 5 | 商務(wù)安全管理制度 |
| 第七篇、銷售部管理制度 | |
| 1 | 大客戶部銷售操作規(guī)程 |
| 2 | 門市銷售操作規(guī)程 |
| 3 | 門市出樣規(guī)定 |
| 4 | 門市櫥窗管理辦法 |
| 5 | 銷售部安全生產(chǎn)管理制度及安全獎懲制度 |
| 6 | “一大三新”獎勵政策 |
| 第八篇、系統(tǒng)集成管理制度 | |
| 1 | 系統(tǒng)集成部工作流程 |
| 2 | 系統(tǒng)集成管理、銷售、施工規(guī)程 |
| 3 | 系統(tǒng)集成部項目及服務(wù)管理條例暫行草案 |
| 4 | 系統(tǒng)集成部安全管理條列 |
| 5 | “一大三新”獎勵政策 |
| 第九篇、工程技術(shù)部 | |
| 1 | 售后服務(wù)規(guī)程 |
| 2 | 裝機(jī)操作規(guī)程 |
| 3 | 服務(wù)部崗位工作職責(zé)及崗位任職要求 |
| 4 | 工程管理、施工規(guī)程 |
| 5 | 工程技術(shù)部施工規(guī)程 |
| 6 | 工程施工安全培訓(xùn)操作規(guī)程 |
| 7 | 施工現(xiàn)場安全，保證施工質(zhì)量的獎懲制度 |
| 8 | 外來施工人員安全管理制度 |
| 9 | 項目經(jīng)理管理制度 |
| 10 | 項目任務(wù)交接規(guī)程 |
| 11 | 項目實施內(nèi)部管理規(guī)范 |
| 12 | 施工現(xiàn)場項目巡檢制度 |
| 第十篇、軟件部管理制度 | |
| 1 | 測試分析報告編寫規(guī)范 |
| 2 | 測試計劃編寫規(guī)范 |
| 3 | 概要設(shè)計說明書編寫規(guī)范 |
| 4 | 開發(fā)進(jìn)度月報編寫規(guī)范 |
| 5 | 模塊開發(fā)卷宗編寫規(guī)范 |
| 6 | 軟件開發(fā)部崗位職責(zé) |
| 7 | 軟件開發(fā)規(guī)范目錄與開發(fā)流程 |
| 8 | 軟件需求說明書編寫規(guī)范 |
| 9 | 數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書編寫規(guī)范 |
| 10 | 數(shù)據(jù)要求說明書編寫規(guī)范 |
| 11 | 詳細(xì)設(shè)計說明書編寫規(guī)范 |
| 12 | 項目開發(fā)總結(jié)報告編寫規(guī)范 |
| 13 | 用戶手冊編寫規(guī)范 |
| 14 | 軟件開發(fā)編程規(guī)范 |
| 15 | 軟件開發(fā)部防火防盜安全管理制度 |
| 16 | “一大三新”獎勵政策 |